Os Princípios de Taylor

 A gestão cientifica de Frederick Taylor Começou dentro da fábrica, mas influenciou todos os aspectos da vida e da cultura do séc. XX.

   Taylor nasceu no estado da Filadélfia em 1856 e foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua vida profissional como operário, formou-se em engenharia em 1885 e foi trabalhar em uma grande siderúrgica, onde desenvolveu os estudos que deram base para a formação de sua teoria na qual ele analisou a empresa a partir dos níveis operacionais. Nessa época a gerencia das fábricas trabalhavam com o sistema de bônus ou premiação, que acreditavam ser suficientes para resolver todos os conflitos. Taylor acreditava que esse sistema somente seria eficiente se combinado tarefas planejadas e facilmente ensaiadas.

   Algo que o incomodava muito era o chamado "corpo mole", por esse motivo resolveu desenvolver o chamado estudo do tempo no qual acompanhava o desenvolvimento da tarefa de cada funcionário e cronometrava o tempo de execução e após buscava alternativas para desenvolver a mesma tarefa de forma mais rápida e eficiente. Com isso criou muitos inimigos, pois com isso acabou com o "achismo" e o empirismo, trabalhando somente com esquemas planejados e muito bem estruturados o que acabaram gerando diversos cortes de funcionários, visto que com maior eficiência era possível executar a mesma tarefa com o mesmo tempo e com mesmo funcionários.

   Através do estudo do tempo é possível criar métodos de controle eficientes, que conseguem identificar qualquer tipo de anomalia com tempo hábil para correção e evitando grandes perdas para a empresa, além de que com essas avaliações é possível formar fluxogramas das mais diversas áreas desde operacionais até gerenciais ou de bens e de serviços, melhorando o tempo da atividade e consequentemente economizando recursos.

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